从零开始做品牌，是一件很兴奋的事。
但也容易让人手忙脚乱。
很多时候，我们会把技术咨询和市场营销策划分开看。
技术只管做产品。市场只管卖产品。
其实，这是不对的。
想要品牌走得稳，这两个部门必须手拉手。
什么是真正的“从0到1”？
从0到1，不只是把产品做出来。
更是要让这个产品，能真正解决用户的问题。
技术咨询，负责让产品变得“好用”。
市场营销策划，负责让更多人知道它“好用”。
缺一不可。
第一步：在产品出生前，就要见面
不要等到产品做完了，才叫市场的人来。
那就太晚了。
在最开始构思产品时，技术专家就要和市场人员坐下来。
市场人员要告诉技术：
- 用户最头疼的问题是什么？
- 用户喜欢什么样的界面？
- 大家都在用什么功能？
技术专家要告诉市场：
- 什么功能现在能做？
- 什么功能做起来很酷但很慢？
- 产品的亮点到底在哪里？
这样一来，做出来的东西，既拿得出手，又好卖。
第二步：用大白话做宣传
很多技术产品，宣传语写得像天书。
用户看了一眼就跑了。
这时候，技术咨询的角色很重要。
他要把复杂的技术原理，翻译成“人话”。
市场营销策划再把这些“人话”，变成吸引人的广告语。
举个例子：
技术说：“我们采用了分布式存储架构。”
市场说：“你的文件，无论在哪里都能秒开，永不丢失。”
看，这样用户就听懂了。
第三步：销售时，技术不是“后台”，而是“前锋”
当客户问得很深怎么办？
销售不能乱吹牛。
这时候，技术咨询要站出来。
在市场营销策划好的流程里，技术专家作为顾问出现。
帮客户解答疑惑，建立信任。
这种信任，是花钱买不来的。
第四步：根据反馈，一起改
产品上线了，工作就结束了吗？
没有。
市场会收集一大堆用户的吐槽和建议。
这些宝贵的信息，要马上同步给技术团队。
技术团队根据这些反馈，快速迭代产品。
市场团队再把改进后的好消息，传播出去。
这样就形成了一个完美的闭环。
总结
从0到1搭建品牌，其实是在跳一支双人舞。
技术咨询是舞伴的骨架，撑起产品的质量。
市场营销策划是舞伴的血肉，赋予品牌魅力。
只有两个人步调一致，互相配合，这支舞才能跳得精彩。
别再让他们各干各的了，让他们在一起，创造奇迹吧。
